為了解聊城市中心醫(yī)院啟動一個(gè)月以來，全院的衛(wèi)生、紀(jì)律、儀容儀表、科室管理等基本情況，7月24日下午16:00，我院開展第一次院長行政查房。

　　院長姚輝富帶領(lǐng)副院長王繼志、院長助理高明忠及辦公室、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、門診辦、社會衛(wèi)生科、總務(wù)科、政策宣傳科、信息科等相關(guān)科室負(fù)責(zé)人深入臨床、醫(yī)技科室，重點(diǎn)檢查了內(nèi)科、外科、五官科、放射科四個(gè)臨床、醫(yī)技科室，從交接班制度、例會制度、術(shù)前討論制度、出院病人隨訪記錄、院感、滿意度等方面進(jìn)行了認(rèn)真檢查。姚院長走進(jìn)內(nèi)科、外科病房，詳細(xì)詢問了住院患者對我院的醫(yī)療技術(shù)、護(hù)理服務(wù)、醫(yī)院環(huán)境等方面的滿意度情況。最后，社會衛(wèi)生科對住院患者進(jìn)行了滿意度情況調(diào)查，整體滿意度為97.08%。

　　通過查房，發(fā)現(xiàn)科室存在著醫(yī)師交接班簽字不清晰、交接班內(nèi)容不規(guī)范、無例會記錄、宣傳優(yōu)惠卡設(shè)計(jì)不規(guī)范等問題，對于檢查中發(fā)現(xiàn)的個(gè)別科室缺少的物品及空調(diào)損壞等問題，姚院長現(xiàn)場予以協(xié)調(diào)解決。

　　針對存在的問題，姚院長提出幾點(diǎn)要求：一是醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部要進(jìn)一步督導(dǎo)科室核心制度的落實(shí);二是醫(yī)務(wù)科統(tǒng)一設(shè)計(jì)科室臺賬，對記錄的內(nèi)容進(jìn)行統(tǒng)一要求，并形成文件下發(fā)各科室;三是為做好科室管理工作，每名科室選一名人員，輔助科主任做好科室內(nèi)工作，促進(jìn)科室管理規(guī)范化;四是要求對本次檢查過程中存在問題的科室，科室負(fù)責(zé)人在中層會上作檢討。