11月26日下午17:00，我院在六樓會議室召開內(nèi)科工作座談會。會議由院長姚輝富主持，院長助理高明忠、辦公室、醫(yī)務(wù)科、社會衛(wèi)生科及內(nèi)科主任張西亭等十余名內(nèi)科業(yè)務(wù)人員參加了會議。

    姚院長對內(nèi)科工作提出幾點(diǎn)要求：一是作為內(nèi)科的負(fù)責(zé)人，要掌握和了解科室內(nèi)所有病人的情況，特別是疑難危重病例，要了解患者病情的進(jìn)展，對療效不明顯的要組織科內(nèi)業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行病例討論。二是對來我院就診的門診及住院患者，要盡一切努力讓患者的癥狀得以盡快緩解，提高患者滿意度。三是臨床醫(yī)師要掌握綜合性的臨床思維，不要“頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳”，要學(xué)會發(fā)現(xiàn)患者潛在的疾病，并綜合性地給予治療。四是誰接診誰負(fù)責(zé)，推行首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制，將服務(wù)質(zhì)量貫穿整個治療過程。同時患者出院前要加強(qiáng)溝通，了解患者對治療效果的滿意度。五是高年資醫(yī)師，特別是副高以上職稱醫(yī)師要充到門診一線，確保門診值班時間，在保證病房醫(yī)療質(zhì)量的同時將主要精力向門診傾斜，同時要掌握溝通技巧。六是規(guī)范診斷與治療，務(wù)必規(guī)范接診流程和急危重癥病人的搶救流程。

    最后，姚院長強(qiáng)調(diào)，2014年即將過去，希望內(nèi)科全體骨干集中精力，在張主任的帶領(lǐng)下，鼓足干勁、把握時機(jī)，爭取內(nèi)科工作上一個新臺階。