5月21日下午3:00，我院在六樓會議室召開重癥監(jiān)護(hù)室工作座談會。會議由院長姚輝富主持，院長助理高明忠，醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部等行政科室負(fù)責(zé)人及ICU、內(nèi)科、外科、婦產(chǎn)科、急診科主任、ICU護(hù)士長參加了會議。
會上，ICU主任石朝領(lǐng)就近期科室運(yùn)行情況進(jìn)行了匯報(bào)，圍繞下一步的發(fā)展，各科室積極探討，提出建議。姚院長指出，ICU對于一所綜合醫(yī)療機(jī)構(gòu)來說，極為重要。下一步要著力把ICU打造成一流的科室，醫(yī)務(wù)科要積極調(diào)研，探討ICU發(fā)展方向及管理模式，并進(jìn)一步提高ICU的設(shè)備配置。
最后，姚院長對重癥監(jiān)護(hù)室的工作提出幾點(diǎn)要求：一是要加強(qiáng)ICU科室的責(zé)任感。面對生命，容不得有一絲懈怠。科主任、護(hù)士長要高度重視科室人員的職業(yè)道德建設(shè)，打造素質(zhì)一流、技術(shù)過硬的醫(yī)療隊(duì)伍。二是要強(qiáng)化基本功的訓(xùn)練。針對目前ICU臨床基本知識、儀器設(shè)備操作熟練程度，做到心中有數(shù)。三是要抓好規(guī)范及時的診治�；疽�(guī)范和流程必須熟悉，常見病、多發(fā)病的診治務(wù)必規(guī)范。醫(yī)務(wù)科務(wù)必抓好技術(shù)操作和理論指導(dǎo)，要制定不同崗位的考核制度。四是科室配合問題，包括科室內(nèi)部、醫(yī)護(hù)、科室與科室之間的配合。五是要抓好科室作風(fēng)。實(shí)行科主任負(fù)責(zé)制，科主任要及時了解科室運(yùn)行情況，在科室人員的密切配合下，抓團(tuán)隊(duì)、樹科風(fēng)。姚院長強(qiáng)調(diào)，座談會的目的是使ICU的科室作風(fēng)和醫(yī)療質(zhì)量有所改進(jìn)，使隊(duì)伍進(jìn)一步融合，促進(jìn)ICU工作取得更好的發(fā)展。
