5月9日下午4：00，在六樓會(huì)議室召開十佳及優(yōu)秀護(hù)士護(hù)理人員座談會(huì)，會(huì)議由院長(zhǎng)姚輝富主持，副院長(zhǎng)范麗，院長(zhǎng)助理高明忠、劉慶來(lái)，內(nèi)科、外科、婦科、兒科等臨床科室護(hù)士長(zhǎng)，辦公室、護(hù)理部等行政科室負(fù)責(zé)人及十佳、優(yōu)秀護(hù)士參加了會(huì)議。

  會(huì)上，副院長(zhǎng)范麗宣讀了《關(guān)于表彰“十佳護(hù)士”、“優(yōu)秀護(hù)士”的決定》的通知，各科護(hù)士長(zhǎng)及部分十佳護(hù)士分別就如何提高護(hù)理質(zhì)量和加強(qiáng)護(hù)理管理進(jìn)行了分析和討論，副院長(zhǎng)范麗，院長(zhǎng)助理高明忠、劉慶來(lái)對(duì)整體護(hù)理工作取得的成績(jī)給予認(rèn)可，并提出護(hù)理管理應(yīng)向深層次發(fā)展，醫(yī)護(hù)人員共同參與品管圈管理等建議。

  最后，姚院長(zhǎng)針對(duì)整體護(hù)理工作，提出以下幾點(diǎn)意見及要求：一是充分肯定近年來(lái)護(hù)理取得的成績(jī)。對(duì)護(hù)理人員的分級(jí)管理與績(jī)效考核掛鉤制度、護(hù)士長(zhǎng)管理辦法、品管圈的試運(yùn)行等改革取得的成績(jī)，給予充分肯定。二是護(hù)理工作中應(yīng)注意的幾個(gè)問(wèn)題。第一，增強(qiáng)責(zé)任心。近期的不良事件，充分說(shuō)明部分護(hù)士還存在責(zé)任心不強(qiáng)問(wèn)題，所以各科室護(hù)士長(zhǎng)務(wù)必引起重視。第二，提高技術(shù)水平。醫(yī)院護(hù)理隊(duì)伍年輕化，因此科室人員在專科技術(shù)方面存在欠缺，還應(yīng)強(qiáng)化�？婆嘤�(xùn)，以便進(jìn)一步提高護(hù)理人員服務(wù)質(zhì)量及內(nèi)涵，強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)建設(shè)。第三，樹立典型�？山M織獲獎(jiǎng)人員從自身工作的角度進(jìn)行先進(jìn)事跡報(bào)告，增加模范人物的榮譽(yù)感和自豪感。第四，提高護(hù)理人員的言行風(fēng)貌。對(duì)我院工作人員的一言一行要嚴(yán)格要求，管理好自身隊(duì)伍的同時(shí)，也應(yīng)注重實(shí)習(xí)、進(jìn)修人員的言行舉止，務(wù)必引起主管科室的重視。三是規(guī)范人才隊(duì)伍。護(hù)理部要對(duì)護(hù)理人才隊(duì)伍進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，按照護(hù)士長(zhǎng)管理辦法，明年6月中旬將對(duì)護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)行重新聘任，護(hù)理部提前做好籌備工作，并于下半年在臨床護(hù)理人員中選擇一批業(yè)務(wù)骨干及專科護(hù)士進(jìn)行培訓(xùn)，充實(shí)臨床隊(duì)伍。同時(shí)，培養(yǎng)一批全科護(hù)士，建立機(jī)動(dòng)隊(duì)伍，滿足臨床工作需求。