為更好地梳理總結工作經(jīng)驗，研究部署2017年工作計劃，進一步推進醫(yī)院建設和發(fā)展，我院于1月16日下午在六樓會議室召開2017年工作務虛會。姚輝富院長和醫(yī)院領導班子、各職能科室主任參加了會議。會議由副院長王繼志主持。
會議圍繞2017年“內涵建設年”主題，首先由各位分管院領導結合分管工作，提出了2017年工作新思路、見解和舉措。隨后，部分行政科室主任根據(jù)職能范圍提出了本年度改進的重點和突破方向。聽取匯報后，姚院長在發(fā)言中指出，各分管院長要認真總結16年分管工作，進一步謀劃好2017年的工作思路和重點任務，圍繞重點工作力爭有所突破；要與各行政、臨床科室多溝通、多交流、多學習，廣泛借鑒外地先進經(jīng)驗，結合醫(yī)院實際，制定好2017年工作計劃；要加強對分管科室的監(jiān)管力度，定時召開工作匯報會，及時了解工作進展情況，真抓實干，穩(wěn)扎穩(wěn)打，不折不扣地完成工作目標。
最后，姚院長就2017年重點工作進行了部署，一是完善績效工作考核制度。財務科要與醫(yī)務科、護理部多溝通，擬將臨床路徑率、藥占比率等數(shù)據(jù)指標納入到績效考核制度中，旨在充分體現(xiàn)制度公平性，調動人員工作積極性，提高工作質量；二是加強年輕醫(yī)師培養(yǎng)力度。著重提升低年資住院醫(yī)師的技術水平及職業(yè)道德素養(yǎng)，增強愛崗敬業(yè)意識，營造積極向上的工作氛圍。姚院長強調，務虛會的召開開啟了醫(yī)院2017年工作的新篇章。各位同志要集思廣益，凝聚共識，全面創(chuàng)新機制建設，提升干部隊伍能力，加強作風建設，有效推進我院創(chuàng)新轉型升級發(fā)展，齊心合力推動醫(yī)院2017年工作取得新業(yè)績、再上新臺階、創(chuàng)造新輝煌。
