為進一步加強中層干部隊伍建設，客觀評價干部實績，提高干部整體素質(zhì)，改進工作作風，根據(jù)醫(yī)院工作安排，2月13日、14日下午2：00，我院在六樓學術(shù)報告廳召開2018年度臨床醫(yī)技科室中層干部述職會。醫(yī)院黨支部書記、院長姚輝富，醫(yī)院領導班子，各科室負責人及200余名職工參加了會議。

　　述職會上，姚院長對大家的付出表示了感謝。他指出，2018年在各位主任、護士長的帶領下，醫(yī)院基本完成了任務目標，取得了平穩(wěn)發(fā)展，但仍面臨不少的困難和問題。希望在新的一年里，大家齊心協(xié)力、勇于擔當，共同推進醫(yī)院全面可持續(xù)發(fā)展。隨后，34名臨床、醫(yī)技科室的主任、護士長作了述職發(fā)言，共同總結(jié)過去，展望未來。大家精心準備、認真梳理，采用PPT的形式匯報了2018年各自科室開展的重點工作，就目標任務完成情況、新技術(shù)新項目的開展、專科專病建設和科研創(chuàng)新、單項考核完成情況等方面進行了全面的述職總結(jié)。在展示成績的同時，也找出并正視存在的問題和不足，并對2019年重點工作進行了規(guī)劃。

　　聽取匯報后，姚院長對臨床醫(yī)技科室中層干部的工作給予了肯定，并對2019年重點工作提出了幾點要求：一是�？茖２〗ㄔO。各科室要在加強隊伍建設的同時，拿出具體的工作措施，以科研學術(shù)為支持，做好科室�？茖２〗ㄔO，要將此項做工作做細做實。二是新技術(shù)新項目的開展。各科室在調(diào)整收入結(jié)構(gòu)的同時，重點加強新技術(shù)新項目的開展，醫(yī)務科要持續(xù)跟進，確保各臨床科室新技術(shù)新項目有所突破。三是績效改革工作。要充分發(fā)揮績效改革的杠桿作用，充分調(diào)動全院人員的工作積極性。四是設備利用率。總務科要對院內(nèi)各項設備的使用情況進行研判討論，最大限度的提升科室設備的使用率。五是工作量問題。各科室要充分調(diào)動科室人員工作積極性，進一步提高服務質(zhì)量，確保醫(yī)院整體工作量的穩(wěn)步提升。六是要嚴肅會議紀律。門診辦要做好院內(nèi)各項會議紀律考勤工作，確保各項會議的有序召開。

　　此次中層干部述職會搭建了科室之間、中層干部之間相互交流，相互借鑒的平臺，達到了發(fā)揚成績、克服不足、互相學習的目的，對于提高干部隊伍整體素質(zhì)、推動學科建設、促進醫(yī)院發(fā)展起到了積極的推動作用。