思想有多解放，思路就能有多開闊。當前，我院面臨科學發(fā)展、跨越發(fā)展的關鍵時刻，開展了“醫(yī)院要發(fā)展，我該怎么辦?”領導班子下基層活動，以思想解放為指導，凝聚跨越發(fā)展強大合力。

　　8月2日下午，骨科(含泌尿科)召開“科室要發(fā)展，我該怎么辦”工作座談會。醫(yī)院黨支部書記、院長姚輝富，院長助理高明忠、劉慶來，辦公室、黨群部、醫(yī)務科、社會衛(wèi)生科及骨科(含泌尿科)全體人員參加了會議。會議由院長助理劉慶來主持。

　　會上，首先由科室主任、護士長等人員匯報了骨科(含泌尿科)發(fā)展現狀，分析了存在的問題，闡述了今后工作的計劃。

　　聽取匯報后，姚院長指出，骨科(含泌尿科)自成立以來，在臨床和護理全體人員的共同努力下，取得了良好的發(fā)展成績。但是，也存在一些問題和不足，導致科室發(fā)展波動較大、踟躕不前。突破發(fā)展瓶頸，打破發(fā)展禁錮，要從三個方面入手：一是鼓士氣。要增強創(chuàng)建一流科室的責任感和敬業(yè)意識。團結是科室發(fā)展的動力源泉，要樹立“科興我榮”的意識，傳遞齊心協力、愛崗敬業(yè)、積極進取的正能量。科主任、護士長一定要反思過去管理方面的問題，廣泛征求意見，下大力氣整改，不斷提升嚴謹、敬業(yè)的工作作風，從而解決思想不解放、管理不規(guī)范的問題。二是明思路。要明確科室定位，推動長遠發(fā)展。骨病和骨創(chuàng)是骨科發(fā)展的兩個基礎，當前我院骨創(chuàng)比例較高，骨病比例較低，要調整工作思路，力爭提高骨病的比例，這是體現技術實力、推動科室長遠發(fā)展的基礎。同時，要仔細研判周邊的病源群體，結合實際情況，調整病種結構不合理問題，做好病種定位。三是強措施。多措并舉促提升，強化�？屏x診和專病健康知識講座，選取開發(fā)區(qū)、高新區(qū)、旅游度假區(qū)的重點社區(qū)，選派具有坐診資質的醫(yī)生，開展專場義診，并對患者建檔管理;嚴抓醫(yī)療質量，嚴格落實術前評估制度、疑難病例討論制度、三級查房制度等核心管理制度，不斷提升科學理論知識和實踐操作能力，同時，規(guī)范診療流程，確保治療方案的統(tǒng)一性，最大限度贏得患者認可;打造股骨頭保守治療品牌，充分發(fā)揮外聘專家的作用，加強業(yè)務指導，培養(yǎng)人才隊伍，提高學科建設水平;加強隨訪工作，要拿出固定時間開展入戶隨訪工作，并出臺考核措施;開展全方位宣傳，利用院外媒體宣傳人才、設備、技術和科室特色，同時，發(fā)揮院內宣傳欄、大屏幕等宣傳陣地作用，并制作一批健康手冊，向患者普及健康知識，宣傳我院的技術實力。

　　最后，姚院長希望通過此次座談會，骨科(含泌尿科)全體醫(yī)護人員都能夠提升士氣、鼓足干勁，樹立勇于迎接挑戰(zhàn)、敢于解決問題的思想，形成一心想工作、一心鉆業(yè)務的科室氛圍，推動科室取得長足發(fā)展。