9月上旬，我院完成全院護士長換屆聘任工作。為幫助新任護士長盡快適應角色，提高管理意識及管理能力，使她們實現(xiàn)從一名優(yōu)秀護士到護理管理者的轉(zhuǎn)變，近期，我院護理部組織開展新任護士長管理培訓。醫(yī)院全體新任護士長參加了此次培訓。

　　培訓課程涵蓋了護士長管理能力培養(yǎng)、護理質(zhì)控方法及要求、護理管理工具的應用、護理人文理念和文化建設等方面。培訓過程中，婦兒科科護士長杜春萍結(jié)合自身作為管理者的親身經(jīng)歷與新任護士長們分享了如何做一名優(yōu)秀的領導者、科室良好氛圍的建設、打造高效執(zhí)行力及患者安全管理等方面內(nèi)容;外科科護士長趙詠軍和內(nèi)科科護士長李秋婷分別就護理質(zhì)量的管理、護理質(zhì)量標準、管理工具的應用方法及應注意把握的問題等方面進行了深入淺出的講解，培訓內(nèi)容注重科學性與實用性，為新任護士長的實際管理提供了豐富的理論知識和寶貴的工作經(jīng)驗。培訓結(jié)束后，新任護士長們紛紛表示，本次培訓收獲頗豐，既學習了護士長管理方面的知識，又學習到了護士長在工作中遇到困難及困惑時該怎樣進行應對及處理，受益匪淺。

　　在今后的工作中，我院護理部將采取多種途徑進行管理知識培訓，通過科學的管理理念和技巧管理護理團隊，不斷激發(fā)護士們的工作熱情，調(diào)動其積極性，為醫(yī)院發(fā)展貢獻力量。