為提升導管室工作水平，10月13日，我院在六樓會議室召開導管室工作推進會。醫(yī)院黨委書記、院長姚輝富，辦公室、醫(yī)務科、后勤部、放射科、神經(jīng)內(nèi)科、心內(nèi)科等相關科室負責人參加了會議。

　　會上，放射科、神經(jīng)內(nèi)科、心內(nèi)科等科主任匯報了導管室工作開展情況，分析了存在的現(xiàn)實問題以及下一步工作思路。

　　聽取匯報后，姚院長指出，要以實事求是的科學意識、高度負責的工作態(tài)度，切實推動導管室工作上水平、見成效，并提出指導性意見：一是健全基礎設施配置。基礎配置包括硬件設備和軟件人才，醫(yī)務科、后勤部、人事科等相關科室要加快進度，確保導管室的各項配置盡快全部到位;二是提升醫(yī)務人員的導管介入意識。他指出，導管介入手術是目前心腦血管治療的技術前沿，代表著醫(yī)院的技術水準，更能夠為患者帶來良好的治療效果，務必提升醫(yī)務人員的介入治療意識;三是全面提高服務質(zhì)量。醫(yī)療質(zhì)量是贏得患者認可的根本，要從兩個方面入手，一方面全力提升技術水平，以高、精、尖的技術解除患者病痛。另一方面提高溝通交流能力，注重與患者談話的藝術性，增加患者的理解和認可;四是建立良性運行機制。導管室涉及多個科室，相互之間要增強聯(lián)系，建立定期召開會議的制度，共同商討協(xié)調(diào)出現(xiàn)的問題，推進導管室工作順利開展。

　　本次會議為導管室的工作明確了基調(diào)，指明了方向，對推動導管室的工作起到了積極的作用。