為檢驗全院6S管理工作推進效果，根據(jù)醫(yī)院重點工作部署，4月27日上午，我院6S管理辦公室組織相關(guān)人員對全院三個院區(qū)的行政科室進行了集中檢查。

　　在院6S管理辦公室的帶領(lǐng)下，檢查人員走進各行政科室，按照行政科室物品擺放標準，逐一對照評分細則，對每一個科室的房間布局、辦公桌物品、文件櫥、洗手池、茶水桌等部位進行了細致認真的檢查。檢查過程中，大家對各科室存在的一些整理不到位的地方進行了共同探討，并提出了改進的意見建議。

　　檢查后，大家一致認為，經(jīng)過全力推進，6S管理工作取得了初步成效，很多科室發(fā)生了較大的變化，工作環(huán)境初步改善，行政辦公室辦公桌面簡潔干凈了，資料標識統(tǒng)一了，衛(wèi)生狀況更好了;倉庫也從“無處立足”變得更加明凈有序了，整個布局更整齊、干凈，各類物品安放更加有序，取用更加方便，科室人員也體驗到了6S管理帶來的成就感。與此同時，仍然有個別科室存在對6S管理做什么、怎么做理解膚淺，科室布局不合理，物品擺放不統(tǒng)一，文件標識不一致，6S工作推進乏力等突出問題。

　　此次集中檢查發(fā)現(xiàn)了推進難點，整理了存在問題，下一步，院6S管理辦公室將以此為依據(jù)，通過集中反饋和督導，推動各科室6S管理工作走向深入。