5月6日下午，聊城市婦幼保健院召開(kāi)4月份全院中層以上干部會(huì)議。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子成員、全體中層干部參加會(huì)議，醫(yī)院黨委委員、副院長(zhǎng)楊志峰主持會(huì)議。

　　會(huì)上，考核辦、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、質(zhì)控科、婦女保健部、門(mén)診辦分別從經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、醫(yī)療質(zhì)量、護(hù)理質(zhì)量、等級(jí)創(chuàng)建工作等方面匯報(bào)了近期的工作。醫(yī)院黨委委員、紀(jì)委書(shū)記李鑫宣讀了《聊城市婦幼保健院醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評(píng)實(shí)施方案》。

　　隨后，黨委副書(shū)記、院長(zhǎng)王繼志做了《錘煉“六種能力”，做能力全面的“六邊形中層干部”》的主題講座，他指出中層干部是基層員工與高層領(lǐng)導(dǎo)之間溝通的重要橋梁，醫(yī)院運(yùn)行中，責(zé)任能否落實(shí)，工作能否到位，問(wèn)題能否解決，很大程度上取決于中層干部的整體素養(yǎng)和執(zhí)行能力。他從六個(gè)方面提出要求，一是全面提升管理能力，做“見(jiàn)責(zé)能扛”的擔(dān)當(dāng)型干部;二是全面提升專(zhuān)業(yè)能力，做“行家里手”的帶頭型干部;三是全面提升協(xié)調(diào)能力，做“遇事能辦”的作為型干部;四是全面提升教育能力，做“關(guān)愛(ài)關(guān)懷”的家長(zhǎng)型干部;五是全面提升學(xué)習(xí)能力，做“持續(xù)精進(jìn)”的進(jìn)步型干部;六是全面提升自律能力，做“慎微慎獨(dú)”的表率型干部。

　　最后，醫(yī)院黨委書(shū)記郭敬春在總結(jié)講話(huà)中側(cè)重分析了醫(yī)院當(dāng)前發(fā)展過(guò)程中遇到的瓶頸，剖析了面臨的管理、運(yùn)營(yíng)、服務(wù)、病種、學(xué)科等面臨的問(wèn)題。他著重強(qiáng)調(diào)了等級(jí)評(píng)審、黨風(fēng)廉政建設(shè)等重點(diǎn)工作：一是要強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)、學(xué)習(xí)意識(shí)、補(bǔ)強(qiáng)意識(shí)“三種意識(shí)”，要嚴(yán)格按照國(guó)家等級(jí)評(píng)審的標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)工作，做好條文學(xué)習(xí)和研究，嚴(yán)禁標(biāo)新立異，嚴(yán)禁私自更改，聚焦創(chuàng)建短板，有的放矢，全力攻堅(jiān);二是要做到善于借勢(shì)、善于轉(zhuǎn)化、善于應(yīng)用“三個(gè)善于”，杜絕閉門(mén)造車(chē)，要走出去學(xué)習(xí)其他醫(yī)院成熟的做法，并結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況，迅速轉(zhuǎn)化為自己的工作優(yōu)勢(shì)，做到借勢(shì)謀事，迅速推進(jìn)評(píng)審進(jìn)程;三是要杜絕上冷下熱、上熱下冷“兩種現(xiàn)象”，領(lǐng)導(dǎo)班子成員要守好“責(zé)任田”，關(guān)鍵時(shí)刻要盯的上、靠的住、追的緊，嚴(yán)防出現(xiàn)下熱上冷，中層干部要堅(jiān)持群眾路線，充分依靠職工、發(fā)動(dòng)職工，營(yíng)造更加濃厚的創(chuàng)建氛圍;四是要筑牢廉潔從醫(yī)、依法執(zhí)業(yè)“兩個(gè)底線”，嚴(yán)守法律法規(guī)，嚴(yán)守紀(jì)律規(guī)矩，嚴(yán)守規(guī)章制度，打造醫(yī)院的清風(fēng)正氣。

【來(lái)源：政策宣傳科  審核：陳建順 蔡茜】