6月2日，醫(yī)院特邀浙江大學EDP中心客座教授、時代光華特聘高級講師戴良橋為全院職工進行“高效執(zhí)行力”的專題培訓，通過戴老師激情洋溢的授課，我從中受益頗深，感觸頗深。

戴教授從執(zhí)行工作的基本內(nèi)容和特點、企業(yè)執(zhí)行力的困惑到解析執(zhí)行力誤區(qū)到高效執(zhí)行力的路徑貫穿整個講課內(nèi)容，使我們進一步深入領(lǐng)悟個人執(zhí)行力好壞對單位整體發(fā)展的重要性，使我們在今后的工作中能更有的放矢的開展工作，更好的貫徹執(zhí)行各級領(lǐng)導的工作要求。

執(zhí)行力的定義很簡單，就是按質(zhì)按量、不折不扣的完成工作任務(wù)。這是執(zhí)行力最簡單也是最精辟的解釋。但是正是這么簡單的執(zhí)行力，卻是很多個人、團隊、單位所欠缺或者說是不完備的，所以，一個單位的快速發(fā)展，一定必不可缺的是員工的高效執(zhí)行力。

執(zhí)行力是一門學習容易，實踐不易的學問，尤其要貫徹高效執(zhí)行力更不簡單。在有效執(zhí)行的各項前提條件都具備的條件下才有可能將一件事、一項任務(wù)執(zhí)行好。一個好的、高效的執(zhí)行力組織要具備高質(zhì)量的組織建設(shè)，具備執(zhí)行力管理技能的干部隊伍，對員工隊伍的建設(shè)。我院的建院愿景是要打造全省醫(yī)術(shù)與醫(yī)風雙一流的綜合性醫(yī)院。所以我們要組織結(jié)構(gòu)健全，組織間流程完善，制度建設(shè)，組織文化正能量等等一系列的組織團體建設(shè)。而高效執(zhí)行力也恰恰提高了我們在實現(xiàn)醫(yī)院愿景的一個必要的、能加速提前實現(xiàn)的因素之一。只有這樣，我們才能真正的實現(xiàn)我們的愿景，我們醫(yī)院才會發(fā)展的越來越好。

我認為，執(zhí)行力的核心：理解上級意圖，制訂執(zhí)行計劃，付諸實際行動，校正執(zhí)行偏差，確保執(zhí)行成果，完善執(zhí)行體系。與執(zhí)行力密切相關(guān)的除了員工個人所具備的能力與素質(zhì)外，關(guān)鍵是心態(tài)。態(tài)度決定一切!好的心態(tài)可使人快樂進取,有朝氣,有精神。消極的心態(tài)則使人沮喪,沒有主動性。所以，一個員工的執(zhí)行力好不好，決定于他的意愿和心態(tài)。要讓員工有意愿的去做事，就需要幫助他們達到他們所想要的。要通過培訓教育和激勵，讓大家擁有共贏的心態(tài)，我們的團隊才能配合好，才會有凝聚力，才會有戰(zhàn)斗力，才能創(chuàng)造出驕人的業(yè)績。眾人心往一處使，擰成一股繩，方可戰(zhàn)無不克。

所以，學習了執(zhí)行力，在以后的工作中，我們應(yīng)當追求今日事,今日畢，言必行，行必果，果必優(yōu)，我們應(yīng)當注重細節(jié)決定成敗，知識改變命運，能力提升位次!不斷學習，努力提升自己的能力，確實做到日精進，修己安人。（婦科 張丹）